Články o agilní metodice SCRUM

Co je Sprint ve SCRUMu?
V agilních metodikách se vyskytuje pojem iterace při vývoji softwaru, kterou chápeme proces analýzy, implementace, nasazení a testování určité části softwaru. V SCRUMu je sprint je taková větší iterace – tedy jeden z cyklů při vývoji softwaru. Cílem každého sprintu je…
Meeting vs SCRUM: Backlog Refinement Meeting
V tomto meetingu jsou předběžné User Stories rozděleny na menší (a tím i přesněji specifikované) User Stories. Takové menší User Stories již lze snadno naimplementovat a snadno lze odhadnout jejich složitost. Odhad složitosti je „na ramenou“ SCRUM Mastera a jednotlivých členů…
Meeting vs SCRUM: Daily Meeting
Co bývá největším problémem neshod a hádek dvou partnerů? Vycházíme-li z toho, že si partneři vlastně nechtějí ubližovat a jde spíše o nepochopení, tak je to nedostatek komunikace. Základní smysl tohoto meetingu je právě krátká pravidelná komunikace týmu, která stmelí…
Meeting vs SCRUM: Sprint Review Meeting
Tento meeting lze přirovnat k zabijačce, protože je oslavou projektu. Tento meeting se svolává tehdy, pokud je sprint hotov. Pokud je sprint hotov, máme samostatně spustitelný program, který můžeme předvést zákazníkovi. Co je na tomto meetingu zajímavé? Je na něm přítomna i…
Meeting vs SCRUM: Sprint Retrospective Meeting
Jak jsem zmiňoval, každá dobrá metodika tvorby softwaru by měla mít v sobě zapracované mechanismy pro optimalizaci vlastních procesů. Právě to je cílem tohoto meetingu: jak dělat věci efektivněji. Měly by se tedy najít body, které můžeme zlepšit. Jelikož je můžeme zlepšit,…
SCRUM: Burndown diagram
Jaké by bylo skvělé, kdyby se dal stav projektu (resp. aktuální etapy projektu) vyjádřit jedním jednoduchým grafem? Právě toto je SCRUMe možné, když požijeme Burndown diagram. Pomocí něj lze zjistit, kolik úkolů potřebujeme dokončit v aktuálním sprintu. Burndown diagram se…
SCRUM v praxi: co vyvolá změna specifikace ve sprintu?
Co myslíte, raději mít špatný směr, než nemát žádný směr? Chci apelovat na všechny zákazníky a vlastníky produktu (Product Ownerů), aby si přeletěli tento článek. SCRUM je agilní metodika, která vítá změny. Navzdory jeho velké otevřenosti, proč není možné měnit…
Co je Backlog ve SCRUMu?
Backlog je seznam úloh, které ještě nejsou vyřešeny, tedy čekají na zpracování. Lze jej chápat jako seznam uživatelských příběhů – User Stories, které ještě čekají na implementaci do systému. Máme dva typy Backlogů: produktový a sprintový. Product Backlog V něm…
Meetingy ve SCRUMu: Zahajovací meeting
Touto schůzkou začíná projekt. Na tomto setkání by se měl vytvořit tým v čele se SCRUM Masterem. Možná pro nově zahajovaný projekt bude třeba přibrat určité specialisty. Firma zákazníka také představí osobu, která bude mít hlavní slovo – Product Ownera. Product Owner by…
Meeting vs SCRUM: Sprint Planning Meeting
Jaké by to bylo, kdybyste teď byli na procházce v nádherné české přírodě tam, kde to máte rádi? Najednou vidíte před sebou divočáci s malými divočáky. Kroch, kroch. Pravděpodobně nahodíte takový sprint, že by se začervenal nejeden Keňan vážící 40 kg is botami stavěný…
SCRUM User Story vs. Use Cases
Uživatelské příběhy (User Stories) můžeme formulovat jako požadavky zákazníka. Zákazníkovi je úplně jedno, jak software bude pracovat uvnitř. Jednoduchými větami zákazník definuje jednotlivé interakce, které bude provádět systémem. Dá se tedy říci, že User Stories mluví…
Kdo je kdo ve SCRUMu: prasata a kuřata
Agilní metodika SCRUM předpokládá, že lidé pracují samostatně a že se umí v rámci svých úkolů samostatně rozhodovat. V agilních metodikách, jako je SCRUM, neexistuje absolutní rozdělení ve smyslu: "já dělám tohle a ty zas tohle". SCRUM vede k přemýšlení o komunikaci…
Kdo je kdo ve SCRUMu: Product Owner
V projektu potřebujeme osobu, která bude mít vizi, kam má projekt směřovat. Tato osoba by měla mít jasnou, jak bude produkt vypadat a definuje jeho funkcionality. Měla by umět definovat, co bude od výsledného softwaru očekávat. Právě to je role role (osoby) Product Owner. Pokud…
Kdo je kdo v SCRUMu: SCRUM Master
SCRUM je agilní metodika. Tato metodika předpokladá, že lidé jsou schopni samostatně pracovat a nepotřebují nad sebou někoho, kdo jim dívá zpoza ramene nebo je řídí mikro-pokyny (sťaby psanými v jazyku assembler), kterými by rozuměla lépe cvičená šedá myš. Proto platí, že…
Kdo je kdo v SCRUMu: SCRUM Team Member
Člen týmu je odborným pracovníkem, který provádí tvorbu softwaru, má přitom velkou volnost při vykonávání svých úkolů. Agilní metodika vychází z toho, že když jsou členové týmu (SCRUM Team Member) v psychickém pohodě, produkují kvalitní software. Jak tedy dostat členy…
Kdo je kdo ve SCRUMu: Zákazník
Zákazník je ten, kdo software objednává: co bývá právnická osoba kdo bude software používat: Např. zaměstnanci firmy objednatele nebo zcela neznámí lidé, kteří budou požívat váš nový portál Zákazník nemusí vědět nic o IT, natož o programování. Při komunikaci se…
CMM: Měření procesů vývoje softwaru
Proces vývoje softwaru lze změřit pomocí metody Capability Maturity Model (CMM). CMM definuje 5 úrovní vyspělosti procesu: Počáteční Opakovatelná Definována Měřitelná Optimalizovaná Počáteční úroveň Tato úroveň představuje nejméně životaschopný proces vývoje…
Agilní vývoj softwaru
Základním principem agilního vývoje softwaru je dodat kvalitní software, který uspokojí zákazníka. Agilní přístup se snaží o eliminaci vyčerpávající dokumentace (aby dokumentace nebyla cílem sama o sobě). Tento přístup přistupuje ke změnám otevřeněji a pružněji než…