Co jest najczęstszym problemem w nieporozumieniach i kłótniach dwóch partnerów? Jeśli wychodzimy z założenia, że partnerzy w zasadzie nie chcą sobie krzywdzić, a chodzi raczej o nieporozumienie, to jest to brak komunikacji. Podstawowym celem tego spotkania jest właśnie krótka regularna komunikacja zespołu, która zjednoczy zespół.
To spotkanie jest bardzo krótkie, zazwyczaj nie trwa dłużej niż 15 minut. Trudność spotkania spoczywa na barkach SCRUM Mastera, który musi nieustannie nadzorować, abyśmy omawiali tylko to, co jest najważniejsze, co trzeba rozwiązać.
Ponieważ zespół zasadniczo samodzielnie zarządza swoją pracą, celem tego spotkania jest informowanie członków zespołu, kto nad czym pracuje, ewentualnie kto ma problemy z którym zadaniem. Jeśli któryś z członków zespołu ma problemy z zadaniem, to problem nie jest omawiany na tym spotkaniu. Można wyznaczyć nowego rozwiązującego dla danego zadania lub przydzielić inne osoby, które prawdopodobnie rozwiążą problem.
Każdy członek zespołu powinien indywidualnie odpowiedzieć na te pytania:
Kiedy najlepiej zacząć spotkanie codzienne? Wtedy, kiedy wszyscy będą w pracy. To jest indywidualne. Dla mnie idealny czas to 10:15 – 10:30. Godzinę 11 traktuję jako świętą, bo jest najproduktywniejsza w ciągu całego dnia. W tej godzinie powinno być jasne, kto co będzie robić.
Marián Knězek